管理体系审核与评价

 

一、管理体系审核

    1） 审核定义：

                                                                               

     为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。

 

审核用于确定符合管理体系要求的程度。审核发现用于评定质量管理体系的有效性和识别改进的机会。

 

    2） 审核的类别：

 

    内审－第一方审核（由组织或以组织的名义进行）

 

    外审－第二方审核（由买方或以买方的名义进行）

                                                 

    第三方审核（由独立的审核机构进行）

 

    第一方审核用于内部目的，由组织自己或以组织的名义进行，可作为组织声明自身合格的基础。

 

    第二方审核由组织的买方或以买方的名义进行。如：组织的客户对组织提供合格产品的能力进行的审核。

 

    第三方审核由外部独立的第三方审核机构进行。这类组织通常是经认可的，提供符合(如：GB/T19001)要求的认证或注册。

 

二、管理体系的评价

 

     管理体系的评价，实质是对构成管理体系过程的审核结果的综合评价，对每一个被审核的过程，分别从如下四个方面进行审核：

 

    a) 过程是否已被识别并适当规定；

                                                             

    b) 职责是否已被分配？

                                                                    

    c) 程序是否得到实施和保持？

                                                               

   d) 在实现所要求的结果方面，过程是否有效？

 

  “科力苑”公司凭借审核技术力量优势及审核管理经验，配备专业的审核人员并建立了规范、周密的管理程序，积极开展“第一方审核”和“第二方审核”服务。根据组织的委托，以组织的名义对其管理体系进行内部审核，或者对其供应商、服务商管理

 

体系进行现场审核，对管理体系的的符合性、有效性提出客观、准确的评价报告。