管理体系审核与评价
一、管理体系审核
1) 审核定义:
为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
审核用于确定符合管理体系要求的程度。审核发现用于评定质量管理体系的有效性和识别改进的机会。
2) 审核的类别:
内审-第一方审核(由组织或以组织的名义进行)
外审-第二方审核(由买方或以买方的名义进行)
第三方审核(由独立的审核机构进行)
第一方审核用于内部目的,由组织自己或以组织的名义进行,可作为组织声明自身合格的基础。
第二方审核由组织的买方或以买方的名义进行。如:组织的客户对组织提供合格产品的能力进行的审核。
第三方审核由外部独立的第三方审核机构进行。这类组织通常是经认可的,提供符合(如:GB/T19001)要求的认证或注册。
二、管理体系的评价
管理体系的评价,实质是对构成管理体系过程的审核结果的综合评价,对每一个被审核的过程,分别从如下四个方面进行审核:
a) 过程是否已被识别并适当规定;
b) 职责是否已被分配?
c) 程序是否得到实施和保持?
d) 在实现所要求的结果方面,过程是否有效?
“科力苑”公司凭借审核技术力量优势及审核管理经验,配备专业的审核人员并建立了规范、周密的管理程序,积极开展“第一方审核”和“第二方审核”服务。根据组织的委托,以组织的名义对其管理体系进行内部审核,或者对其供应商、服务商管理
体系进行现场审核,对管理体系的的符合性、有效性提出客观、准确的评价报告。
|